开启对话

中国 → 欧洲

拓展法国及欧洲市场。

面向准备在法国与欧洲成长的中国企业:架构、分销、伙伴,以及一个让欧洲买家认真对待的本地存在。

欧洲买家的评估方式不同

对多数中国出口商来说,第一个意外不是语言或法规,而是节奏。欧洲买家开头慢、收尾快。长时间的沉默不是没兴趣,而是内部流程在走。

第二个意外是他们查什么:合规文件、一个欧洲联系人、一条能找得到人的售后路径,以及一家三年后还在的公司。价格重要,但很少是丢单的原因。

在销售之前必须先有的东西

  • 合规——CE 标志以及其背后的技术文件,而不只是那个标志。
  • 数据——一旦处理欧洲个人数据,GDPR 就适用于你。
  • 本地面孔——一个在欧洲工作时间能应答的实体、代理或代表。
  • 能在这里成立的叙事——在国内奏效的定位很少能原样移植。

翻译不等于本地化。一段文字读下来,欧洲买家就知道这页是为他写的,还是转换给他的。

我们做什么在这一端。

架构

在法国设立

选哪种形式、何时设立、意味着什么承诺——不要过早搭得太重。

渠道

分销与伙伴

经销、代理还是直营——三者犯错的代价各不相同。

信任

在欧洲的可信度

欧洲买家在找什么信号,以及如何在第一通电话前就具备它们。

表达

为欧洲重新定位

为这个市场书写,用它的语言,合它的期待。

扫码用中文直接联系我们——通常比填表更快。

有三件事是分开来买的。

在欧洲销售是一个项目,但其中三块是各自决定、各自付费的。每一块都有自己的页面,因为每一块都有自己的先后顺序,也都有自己那种“很晚才出问题”的方式。

常见问题

欧洲买家在回复之前会查什么?

你是谁、产品是否可以合法投放市场、以及卖出之后有没有人负责。欧洲买家的评估方式不同——核查发生在对话之前,而不是对话之中。

要在法国销售,必须先设公司吗?

不一定,但在销售之前必须有一些东西存在:在欧盟境内对产品负责的主体,以及客户能找到具体的人的途径。选哪种法律形式、什么时候设立,是另一个决定——风险在于过早搭得太重,或者干脆什么都不搭。

把中文资料翻译过来就够了吗?

不够。为欧洲重新定位,是为这个市场书写,用它的语言、合它的期待——这和把国内说服买家的那套翻译过来,是两件不同的事。

可以用中文联系你们吗?

可以。萱萱在这一端用中文工作,微信通常比填表更快。

扫码用中文联系我们——告诉我们今天是这三件里的哪一件把你卡住了。