Sourcing en Chine

Écrire à un fournisseur chinois pour obtenir une réponse utile

La plupart des questions sans réponse étaient sans réponse possible telles qu'écrites. Changer sa façon de demander est plus rapide et moins cher que changer de fournisseur.

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La personne qui lit votre message est généralement un contact commercial travaillant dans sa deuxième ou troisième langue, gérant une dizaine de comptes, et transmettant les questions techniques à quelqu'un d'autre dans le bâtiment. Chaque ambiguïté de votre courriel devient chez lui une supposition ou un délai. Ce n'est pas une raison d'écrire comme à un enfant ; c'est une raison d'écrire précisément, ce qui est différent.

Six habitudes qui changent le taux de réponse

  1. Un sujet par message. Un message sur le prix, l'emballage et le calendrier reçoit une réponse sur l'un des trois.
  2. Des questions numérotées, chacune répondable en une ligne. Demandez que les réponses soient écrites sous les numéros.
  3. Des photos et des plans plutôt que des descriptions. Une zone entourée sur une photo franchit la barrière de la langue instantanément.
  4. Des nombres avec leur unité et leur tolérance, à chaque fois. « Plus épais » ne veut rien dire ; « 2,0 mm ±0,1 » veut dire une chose.
  5. Évitez les idiomes, les questions négatives et les tournures conditionnelles. « Vous n'avez pas de stock, si ? » se répond de deux façons opposées.
  6. Confirmez les décisions par écrit, dans un court message de synthèse. Ce n'est pas de la méfiance ; c'est ainsi qu'une décision survit à un changement de contact.

Utilisez le canal où ils travaillent réellement

Le courriel est l'endroit des traces formelles et des messages non lus pendant deux jours. La conversation de travail quotidienne se tient dans une messagerie instantanée, et y être présent change vos délais de réponse plus que tout autre ajustement. Le montage pratique est les deux : décider et discuter dans le canal rapide, puis confirmer dans le canal lent pour la trace.

Quand le silence signifie quelque chose

Un fournisseur qui se tait après une question précise ne vous ignore souvent pas — il attend de pouvoir donner une réponse qui ne décevra pas, ou il attend quelqu'un en interne. Renvoyer la même question n'apporte rien. Poser une question différente, plus facile — « est-ce toujours possible pour l'expédition de mars, oui ou non ? » — la débloque généralement.

Rédiger vos documents clés en anglais et en chinois supprime toute une classe de malentendus, et signale que vous comptez travailler sérieusement plutôt que comparer des cotations.