Digital
Des conseils qui se concrétisent.
Nous construisons ce que nous recommandons : sites, boutiques en ligne, automatisation et contenu — des deux côtés du pont.
La stratégie qui s'arrête au slide
L'échec courant du digital à l'international, c'est une recommandation que personne ne peut mettre en œuvre. Un slide dit « localisez pour la Chine » ; six mois plus tard le site est traduit, toujours hébergé là où il est lent, et demande toujours une adresse e-mail que personne ne veut donner.
Nous faisons donc les deux moitiés. La recommandation est écrite par ceux qui devront la construire, ce qui la rend généralement plus courte et plus précise.
Ce que nous construisons
- Sites et pages d'atterrissage qui fonctionnent depuis les deux marchés, y compris depuis la Chine continentale.
- Boutiques en ligne, et la tuyauterie derrière : paiements, logistique, après-vente.
- L'automatisation qui retire la part répétitive d'un processus commercial.
- Du contenu écrit pour le marché, pas converti dans sa langue.
Ce site en est l'exemple : pas de polices externes, pas d'analytics tiers, pas d'embeds — il se charge donc en Chine continentale comme en Europe.
Questions qui reviennent.
Construisez-vous, ou conseillez-vous seulement ?
Nous construisons ce que nous recommandons. Une stratégie qui s'arrête au slide laisse la partie la plus dure — la faire exister — à quelqu'un qui n'était pas dans la pièce.
Un site européen suffit-il pour la Chine ?
Non — et la première question n'est pas le design mais l'accessibilité : un visiteur en Chine peut-il seulement charger votre site, et à quelle vitesse. Localiser est un exercice différent de traduire.
Comment mesurer sans Google Analytics ?
Avec les journaux du serveur. Ils enregistrent déjà chaque requête, ils fonctionnent là où les outils de Google ne fonctionnent pas, et ils n'exigent rien à charger dans le navigateur du visiteur.
Que construisez-vous concrètement ?
Sites, boutiques en ligne, automatisation et contenu — du côté du pont où ils doivent fonctionner, avec les plateformes que ce marché utilise réellement.
Dites-nous ce qui existe aujourd'hui et ce que cela doit faire ensuite.