Sourcing en Chine

Quand il faut un second fournisseur

Le double sourcing coûte de l'argent et de l'attention. La question n'est pas de savoir si c'est plus sûr — mais si la défaillance contre laquelle il protège vous ferait réellement mal.

France → Chine

Les acheteurs, soit sourcent tout en simple et découvrent le risque pendant une crise, soit doublent tout et diluent leur volume jusqu'à ce qu'aucun fournisseur ne les priorise. Les deux s'évitent.

Où un second fournisseur justifie son coût

  • La pièce est critique et son délai de remplacement est long.
  • Le fournisseur est devenu dépendant de vous, ou vous de lui, à un degré inconfortable.
  • Votre volume est assez important pour qu'une répartition laisse chaque fournisseur motivé.
  • Vous avez déjà eu un incident qualité coûteux, et pas seulement agaçant.

Où cela coûte plus que cela ne protège

Sur des pièces de faible valeur à sources multiples, où vous pourriez changer en quelques semaines de toute façon. Et sur tout ce qui demande un outillage dédié, où un second fournisseur signifie un second moule, un second cycle de qualification et deux golden samples à maintenir alignés dans la durée.

Une voie intermédiaire moins chère : qualifier un second fournisseur sans lui commander. Vous portez le coût de qualification une fois et gardez l'option, sans diviser le volume ni dupliquer l'outillage.